Vil du vise din kreditt­status her?
AKTIVER LIVE-CREDIT

Juridiske roller

 

Styreleder har ansvaret for sikkerheten

SE RISIKOANALYSEN
 

27
Adm. direktør


27
Styrets leder

Styrescore modellen vurderer din personlige styreverdi (0-100p) i norske selskap.
Tunge og ansvarsfulle styreverv i store virksomheter gir høy styrescore. Mindre virksomheter med begrenset juridisk og økonomisk ansvar gir lav styrescore.

Lederstabilitet

Mange endringer over kort tid trenger ikke bare være negativt – det kan også indikere høy aktivitet og dynamikk.

Endring
Dato
Registrert status
Varighet (mnd.)
Nyregistrering
0
Styre
09.01.2010
1 styreleder + 2 styremedlem
63
Styre
16.03.2015
1 styreleder + 1 styremedlem
?
Daglig leder
05.01.2016
Jim Esben Andersen
?

Aksjonærer

Firmanavn
Omsetning
Resultat før skatt
Andel Aksjer

Alle tall i tusen

Det gjøres oppmerksom på at registrering av nye aksjonærforhold nå oppdateres årlig. Primærkilden, det norske Aksjeeierregisteret (AR), oppdateres normalt i mai måned hvert år. Sekundærkilden, notene i Årsoppgjøret, oppdateres fortløpende fra Regnskapsregisteret i perioden mars-august hvert år.

Aksjonærnettverk

Aksjonærnettverket gir deg oversikt over aksjonærene til et gitt firma. Du ser også hvilke andre foretak aksjonærene eier. Dette gir deg en unik mulighet til å få oversikt over hvem du og andre gjør business med.

Jim Esben Andersen har i tillegg følgende eierskap i

Aksjonærutvanning

Transaksjon
Dato
Aksjekapital
Økning steg (kr)
Økning steg (%)
Økning totalt (%)
Kapital
01.12.2000
Kapital
28.10.2011
200.000
200.000
Kapital
31.05.2017
30.000
-170.000
-85,0%
-85,0%
Opprinnelig aksjekapital:
200.000
Siste registrerte aksjekapital:
30.000
Aksjekapitalen er utvidet i perioden med totalt:
-85,0%

Tabellen under viser maksimal aksjonærutvanning for en 10% eierandel - hvis man ikke har deltatt i noen emisjoner:

Aksjonær
År
Aksjekapital
Eierandel (%)
Aksjonær A
2000
2011
200.000
10,00%
2017
30.000
66,67%

Grunnet datakilde problematikk så er det bare utvanning siden 2012 som er hensyntatt i analysen.