I samband med dette arbeidet vil det dessverre kunne oppstå noe kortsiktig driftsstøy og problemer.
AKTIVER LIVE-CREDIT
| Varelager | Kundefordring | Leverandørkreditt | Belåning aktiva | Leasing |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 8 260 | 101 286 000 | 0 |
Tusenvis av norske bedrifter har fått kassekreditt fra Aprila Bank
- Tilbud på 1 minutt
- Enkelt, raskt og uten pant
- Betal kun for det du bruker
Resultatregnskap: (tall i 1000)
KPI - Key Performance Indicators
En KPI er en målbar verdi som viser hvor effektivt et selskap oppnår viktige forretningsmål.
POSITIV UTVIKLING |
NEGATIV UTVIKLING |
|
|---|---|---|
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) |
Balanseregnskap: (tall i 1000)
Nøkkeltall
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatgrad | 0,00 % | -24 283,33 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | -164,90 % | -65,58 % | -3,00 % | -99,14 % | -356,16 % |
| Likviditetsgrad I | 37 133,00 | 254,18 | 403,12 | 275,44 | 1,25 | 25,91 | 13,54 | 21,37 | 1,61 | 6,52 |
| Likviditetsgrad II | 37 133,00 | 254,18 | 403,12 | 275,44 | 1,25 | 25,91 | 13,54 | 17,94 | 0,31 | 2,99 |
| Egenkapitalandel | 58,50 % | 54,80 % | 52,10 % | 49,80 % | 52,70 % | 72,30 % | 56,60 % | 55,00 % | 30,80 % | 23,00 % |
| Gjeldsgrad | 0,71 | 0,82 | 0,92 | 1,01 | 0,90 | 0,38 | 0,77 | 0,82 | 2,25 | 3,36 |
| Totalrentabilitet | 8,90 % | 14,30 % | 2,00 % | 6,30 % | 0,00 % | 23,20 % | 4,90 % | 9,70 % | 17,20 % | 4,50 % |
Kontantstrøm fra drift: (tall i 1000)
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | ●●● | ●●● | 386 | 5.700 | -1.141 | 29.927 | 2.915 | 9.782 | 34.301 | 1.829 |
| Avskrivning-Nedskrivning | ●●● | ●●● | 0 | 0 | 14 | 13 | 13 | 13 | 13 | 0 |
| Betalt skatt | ●●● | ●●● | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Økning/reduksjon omløpsmidler | ●●● | ●●● | 721 | -19.385 | 1.046 | -688 | 12.817 | 100.852 | -73.469 | 0 |
| Økning/reduksjon kortsiktig gjeld | ●●● | ●●● | -30 | -4.022 | 3.866 | -176 | -568 | -90.165 | 70.017 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG I] | ●●● | ●●● | 1.077 | -17.707 | 3.785 | 29.076 | 15.177 | 20.482 | 30.862 | 0 |
| Reduksjon langsiktig gjeld | ●●● | ●●● | -8.249 | 0 | 0 | -13.977 | -709 | -23.645 | -28.337 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG II] | ●●● | ●●● | -7.172 | -17.707 | 3.785 | 15.099 | 14.468 | -3.163 | 2.525 | 0 |
| Utbytte | ●●● | ●●● | 0 | 0 | 0 | 0 | -14.000 | 0 | 0 | 0 |
| [TILBAKEHOLDT LIKVIDITET III] | ●●● | ●●● | -7.172 | -17.707 | 3.785 | 15.099 | 468 | -3.163 | 2.525 | 0 |
Egenkapital risiko: (tall i 1000)
| Objekt | Eierandel | Siste året | Forrige året | Vekst(%) |
|---|---|---|---|---|
| KOTENG BOLIG AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | -68,59% |
| LEANGENBUKTA AS | 25,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| LEANGEN BOLIG AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | -100,00% |
| MIDTSANDVEIEN 12 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| KOTENG JENSSEN AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| GRILSTAD N8 AS | 15,99% | ●●●● | ●●●● | - |
| BJØRKHAUGVEGEN 27 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| GILDHEIMSVEIEN 3 AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| GRILSTAD MARINA AS | 16,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| GMN 6 AS | 29,99% | ●●●● | ●●●● | 10,66% |
| GMN 51 AS | 29,99% | ●●●● | ●●●● | 12,84% |
| GMN 52 AS | 29,99% | ●●●● | ●●●● | 6,55% |
| GMN 53 AS | 11,23% | ●●●● | ●●●● | - |
| MESH COMMUNITY AS | 11,92% | ●●●● | ●●●● | -5,39% |
| TOTALT: Alle selskap | ●●●● | ●●●● | -93,91% | |
| Objekt | EK | EK(%) | Immaterielt | Justert EK | Justert EK(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| KOTENG BOLIG AS | 124 688 | 58,48% | 382 | ●●●● | ●●●● |
| LEANGENBUKTA AS | 37 553 | 17,45% | - | ●●●● | ●●●● |
| LEANGEN BOLIG AS | 201 042 | 19,05% | - | ●●●● | ●●●● |
| MIDTSANDVEIEN 12 AS | 2 334 | 13,12% | - | ●●●● | ●●●● |
| KOTENG JENSSEN AS | 7 524 | 52,01% | - | ●●●● | ●●●● |
| GRILSTAD N8 AS | 4 478 | 27,34% | - | ●●●● | ●●●● |
| BJØRKHAUGVEGEN 27 AS | 1 964 | 99,80% | - | ●●●● | ●●●● |
| GILDHEIMSVEIEN 3 AS | -4 638 | -77 300,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| GRILSTAD MARINA AS | 119 042 | 37,11% | - | ●●●● | ●●●● |
| GMN 6 AS | -1 065 | -4,12% | 384 | ●●●● | ●●●● |
| GMN 51 AS | -984 | -6,35% | 334 | ●●●● | ●●●● |
| GMN 52 AS | -466 | -4,69% | 179 | ●●●● | ●●●● |
| GMN 53 AS | 6 789 | 3,20% | - | ●●●● | ●●●● |
| MESH COMMUNITY AS | 21 155 | 37,97% | 7 678 | ●●●● | ●●●● |
| TOTALT: Alle selskap | 519 416 | 23,89% | 8 957 | ●●●● | (1) |
| Objekt | Egenkapital | Andel immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|---|
| KOTENG BOLIG AS | 124 688 | 382 | ●●●● |
| Andel Immaterielt | Nedskrivning immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|
| 382 | -10,00% | ●●●● |
| -30,00% | ●●●● | |
| -50,00% | ●●●● | |
| -70,00% | ●●●● | |
| -100,00% | ●●●● | |
Egenkapital risiko forklaring:
Immaterielle eiendeler er ikke-fysiske verdier som forskning og utvikling, varemerker, forretningsnavn og patenter.
For at en immateriell eiendel kan balanseføres må den både være «identifiserbar» og at det er sannsynlig «at de fremtidige økonomiske fordelene vil tilknyttes selskapet».
Verdien skal vurderes i forhold til fremtidig økonomisk fordel, at man har evne og intensjon til å kunne benytte eiendelen og at foretaket har tilgang til de tekniske og finansielle ressurser som er nødvendig for å oppnå den økonomiske fordelen.
Hvis ikke bør verdien av den immaterielle eiendelen nedskrives.
Det kan få en egenkapital konsekvens for mange.
Faresignaler
Denne analysen synliggjør viktige regnskapsfaktorer og deres trendretninger. Negative tall kan være positive trender - og positive tall kan angi negative trender. Her er oversikten.