I samband med dette arbeidet vil det dessverre kunne oppstå noe kortsiktig driftsstøy og problemer.
AKTIVER LIVE-CREDIT
| Varelager | Kundefordring | Leverandørkreditt | Belåning aktiva | Leasing |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 1 894 397 | 351 534 | 5 423 500 | 438 000 |
Tusenvis av norske bedrifter har fått kassekreditt fra Aprila Bank
- Tilbud på 1 minutt
- Enkelt, raskt og uten pant
- Betal kun for det du bruker
Resultatregnskap: (tall i 1000)
KPI - Key Performance Indicators
En KPI er en målbar verdi som viser hvor effektivt et selskap oppnår viktige forretningsmål.
POSITIV UTVIKLING |
NEGATIV UTVIKLING |
|
|---|---|---|
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) |
Balanseregnskap: (tall i 1000)
Nøkkeltall
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatgrad | 21,01 % | 21,38 % | 41,61 % | 43,39 % | 28,67 % | 26,02 % | 35,64 % | 29,38 % | 32,62 % | 21,07 % |
| Likviditetsgrad I | 3,27 | 3,41 | 1,40 | 1,23 | 2,12 | 1,74 | 1,59 | 1,53 | 1,61 | 2,71 |
| Likviditetsgrad II | 3,27 | 3,41 | 1,40 | 1,23 | 2,12 | 1,74 | 1,59 | 1,53 | 1,61 | 2,71 |
| Egenkapitalandel | 69,50 % | 67,10 % | 29,40 % | 12,70 % | 39,50 % | 31,90 % | 27,90 % | 36,10 % | 38,10 % | 63,10 % |
| Gjeldsgrad | 0,44 | 0,49 | 2,40 | 6,89 | 1,54 | 2,13 | 2,59 | 1,77 | 1,63 | 0,59 |
| Totalrentabilitet | 24,90 % | 32,60 % | 78,20 % | 64,00 % | 27,40 % | 24,00 % | 32,90 % | 24,70 % | 24,40 % | 18,10 % |
Kontantstrøm fra drift: (tall i 1000)
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | ●●● | ●●● | 65.985 | 78.088 | 9.300 | 7.228 | 11.390 | 6.336 | 6.216 | 3.071 |
| Avskrivning-Nedskrivning | ●●● | ●●● | 0 | 447 | 241 | 200 | 163 | 78 | 0 | 0 |
| Betalt skatt | ●●● | ●●● | 19.293 | 2.328 | 1.869 | 2.855 | 1.579 | 1.565 | 836 | 0 |
| Økning/reduksjon omløpsmidler | ●●● | ●●● | 36.864 | -52.505 | 8.930 | -6.419 | -453 | -1.713 | -3.007 | 0 |
| Økning/reduksjon kortsiktig gjeld | ●●● | ●●● | -39.106 | 82.794 | -1.145 | -4.271 | 4.137 | 1.194 | 9.548 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG I] | ●●● | ●●● | 44.450 | 106.496 | 15.457 | -6.117 | 13.658 | 4.330 | 11.921 | 0 |
| Reduksjon langsiktig gjeld | ●●● | ●●● | -7.999 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG II] | ●●● | ●●● | 36.451 | 106.496 | 15.457 | -6.126 | 13.658 | 4.330 | 11.921 | 0 |
| Utbytte | ●●● | ●●● | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| [TILBAKEHOLDT LIKVIDITET III] | ●●● | ●●● | 36.451 | 106.496 | 15.457 | -6.126 | 13.658 | 4.330 | 11.921 | 0 |
Egenkapital risiko: (tall i 1000)
| Objekt | EK | EK(%) | Immaterielt | Justert EK | Justert EK(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| CLARKSONS PROJECT FINANCE AS | 36 331 | 69,49% | 9 | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS PROPERTY MANAGEMENT AS | 409 | 5,26% | 13 | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 4 AS | 20 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 5 AS | 20 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 6 AS | 21 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 7 AS | 20 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 8 AS | 20 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 9 AS | 20 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| VAXA HOLDING AS | 1 266 | 100,00% | 4 | ●●●● | ●●●● |
| SEALOG EIENDOMSINVEST AS | 14 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CHRISTIANIAKVARTALET EIENDOMSINVEST AS | 205 403 | 39,92% | - | ●●●● | ●●●● |
| COLOSSEUM HELSE OG HANDEL AS | 14 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| S6 EIENDOMSINVEST AS | 14 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| BORGESKOGEN LAGER INVEST AS | 14 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS PROJECT FINANCE AS | 36 331 | 69,49% | 9 | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 23 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 22 AS | 24 | 104,35% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 24 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 26 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 25 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 27 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 28 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 29 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| TB24 EIENDOM AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| CLARKSONS EIENDOMSINVEST 30 AS | 24 | 100,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| TOTALT: Alle selskap | 280 157 | 44,57% | 35 | ●●●● | (1) |
| Objekt | Egenkapital | Andel immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|---|
| CLARKSONS PROJECT FINANCE AS | 36 331 | 9 | ●●●● |
| Andel Immaterielt | Nedskrivning immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|
| 9 | -10,00% | ●●●● |
| -30,00% | ●●●● | |
| -50,00% | ●●●● | |
| -70,00% | ●●●● | |
| -100,00% | ●●●● | |
Egenkapital risiko forklaring:
Immaterielle eiendeler er ikke-fysiske verdier som forskning og utvikling, varemerker, forretningsnavn og patenter.
For at en immateriell eiendel kan balanseføres må den både være «identifiserbar» og at det er sannsynlig «at de fremtidige økonomiske fordelene vil tilknyttes selskapet».
Verdien skal vurderes i forhold til fremtidig økonomisk fordel, at man har evne og intensjon til å kunne benytte eiendelen og at foretaket har tilgang til de tekniske og finansielle ressurser som er nødvendig for å oppnå den økonomiske fordelen.
Hvis ikke bør verdien av den immaterielle eiendelen nedskrives.
Det kan få en egenkapital konsekvens for mange.
Faresignaler
Denne analysen synliggjør viktige regnskapsfaktorer og deres trendretninger. Negative tall kan være positive trender - og positive tall kan angi negative trender. Her er oversikten.
