I samband med dette arbeidet vil det dessverre kunne oppstå noe kortsiktig driftsstøy og problemer.
AKTIVER LIVE-CREDIT
| Varelager | Kundefordring | Leverandørkreditt | Belåning aktiva | Leasing |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 2 541 000 | 752 795 | 312 905 500 | 8 336 000 |
Tusenvis av norske bedrifter har fått kassekreditt fra Aprila Bank
- Tilbud på 1 minutt
- Enkelt, raskt og uten pant
- Betal kun for det du bruker
Resultatregnskap: (tall i 1000)
KPI - Key Performance Indicators
En KPI er en målbar verdi som viser hvor effektivt et selskap oppnår viktige forretningsmål.
POSITIV UTVIKLING |
NEGATIV UTVIKLING |
|
|---|---|---|
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ||
| ●●●● (? %) |
Balanseregnskap: (tall i 1000)
Nøkkeltall
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatgrad | 33,24 % | 29,68 % | 30,51 % | 28,31 % | 32,90 % | 29,58 % | 28,39 % | 38,40 % | 38,57 % | 49,31 % |
| Likviditetsgrad I | 0,81 | 1,17 | 1,09 | 1,61 | 1,42 | 0,92 | 1,04 | 2,25 | 0,87 | 0,51 |
| Likviditetsgrad II | 0,81 | 1,17 | 1,00 | 1,49 | 1,29 | 0,84 | 0,99 | 1,99 | 0,87 | 0,51 |
| Egenkapitalandel | 40,70 % | 40,30 % | 40,40 % | 42,70 % | 39,10 % | 36,50 % | 36,10 % | 33,70 % | 30,60 % | 25,60 % |
| Gjeldsgrad | 1,45 | 1,48 | 1,47 | 1,34 | 1,56 | 1,74 | 1,77 | 1,97 | 2,27 | 2,90 |
| Totalrentabilitet | 5,90 % | 5,70 % | 5,50 % | 8,00 % | 7,60 % | 3,30 % | 8,40 % | 6,10 % | 5,00 % | 7,40 % |
Kontantstrøm fra drift: (tall i 1000)
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | ●●● | ●●● | 24.328 | 37.587 | 33.415 | 6.586 | 36.447 | 20.501 | 14.977 | 22.014 |
| Avskrivning-Nedskrivning | ●●● | ●●● | 11.662 | 11.701 | 11.603 | 10.587 | 10.198 | 9.453 | 8.547 | 8.666 |
| Betalt skatt | ●●● | ●●● | 2.104 | 1.130 | 453 | 2.611 | 4.452 | 2.693 | 853 | 0 |
| Økning/reduksjon omløpsmidler | ●●● | ●●● | 8.199 | -2.412 | -9.380 | 18.511 | -20.336 | 21.826 | -31.527 | 0 |
| Økning/reduksjon kortsiktig gjeld | ●●● | ●●● | 2.393 | -13.819 | -1.493 | -14.868 | 27.524 | -45.566 | 14.345 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG I] | ●●● | ●●● | 44.478 | 31.927 | 33.692 | 18.205 | 49.381 | 3.521 | 5.489 | 0 |
| Reduksjon langsiktig gjeld | ●●● | ●●● | 0 | -17.951 | -7.798 | 0 | -3.762 | 0 | 0 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG II] | ●●● | ●●● | 44.478 | 13.976 | 25.894 | 18.205 | 45.619 | 3.521 | 5.489 | 0 |
| Utbytte | ●●● | ●●● | -13.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| [TILBAKEHOLDT LIKVIDITET III] | ●●● | ●●● | 31.478 | 13.976 | 25.894 | 18.205 | 45.619 | 3.521 | 5.489 | 0 |
Egenkapital risiko: (tall i 1000)
| Objekt | Eierandel | Siste året | Forrige året | Vekst(%) |
|---|---|---|---|---|
| CETHO EIENDOM AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | |
| NUMMER 19 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| PURKHOLMEN AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SVOLVÆR EIENDOM AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | 11,91% |
| HATTVIKA AS | 52,94% | ●●●● | ●●●● | - |
| SPA EIENDOM AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| CETHO BOLIGUTLEIE AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | |
| HVALFANGEREN AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| LOFOTEN KULTURHUS EIENDOM AS | 1,21% | ●●●● | ●●●● | - |
| GIMLEVEIEN 12 EIENDOM AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SNG 21 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| TORGET 2 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SNG 13 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | -16,67% |
| HOLMEN EIENDOM AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| LL CETHO AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | |
| TOTALT: Alle selskap | ●●●● | ●●●● | ||
| Objekt | EK | EK(%) | Immaterielt | Justert EK | Justert EK(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| CETHO EIENDOM AS | 255 872 | 40,74% | - | ●●●● | ●●●● |
| NUMMER 19 AS | 258 | 78,90% | - | ●●●● | ●●●● |
| PURKHOLMEN AS | 6 341 | 92,14% | - | ●●●● | ●●●● |
| SVOLVÆR EIENDOM AS | 24 274 | 53,85% | 789 | ●●●● | ●●●● |
| HATTVIKA AS | 8 483 | 59,11% | - | ●●●● | ●●●● |
| SPA EIENDOM AS | 1 802 | 19,10% | - | ●●●● | ●●●● |
| CETHO BOLIGUTLEIE AS | 2 428 | 67,88% | 2 | ●●●● | ●●●● |
| HVALFANGEREN AS | 5 755 | 94,30% | - | ●●●● | ●●●● |
| LOFOTEN KULTURHUS EIENDOM AS | 17 719 | 39,45% | - | ●●●● | ●●●● |
| GIMLEVEIEN 12 EIENDOM AS | 19 688 | 31,70% | - | ●●●● | ●●●● |
| SNG 21 AS | 14 848 | 51,68% | - | ●●●● | ●●●● |
| TORGET 2 AS | 23 298 | 57,53% | - | ●●●● | ●●●● |
| SNG 13 AS | 3 298 | 95,73% | 15 | ●●●● | ●●●● |
| HOLMEN EIENDOM AS | 18 861 | 79,65% | - | ●●●● | ●●●● |
| LL CETHO AS | ●●●● | ●●●● | |||
| TOTALT: Alle selskap | 402 925 | 43,93% | 806 | ●●●● | (1) |
| Objekt | Egenkapital | Andel immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|---|
| CETHO EIENDOM AS | 255 872 | - | ●●●● |
| Andel Immaterielt | Nedskrivning immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|
| - | -10,00% | ●●●● |
| -30,00% | ●●●● | |
| -50,00% | ●●●● | |
| -70,00% | ●●●● | |
| -100,00% | ●●●● | |
Egenkapital risiko forklaring:
Immaterielle eiendeler er ikke-fysiske verdier som forskning og utvikling, varemerker, forretningsnavn og patenter.
For at en immateriell eiendel kan balanseføres må den både være «identifiserbar» og at det er sannsynlig «at de fremtidige økonomiske fordelene vil tilknyttes selskapet».
Verdien skal vurderes i forhold til fremtidig økonomisk fordel, at man har evne og intensjon til å kunne benytte eiendelen og at foretaket har tilgang til de tekniske og finansielle ressurser som er nødvendig for å oppnå den økonomiske fordelen.
Hvis ikke bør verdien av den immaterielle eiendelen nedskrives.
Det kan få en egenkapital konsekvens for mange.
Faresignaler
Denne analysen synliggjør viktige regnskapsfaktorer og deres trendretninger. Negative tall kan være positive trender - og positive tall kan angi negative trender. Her er oversikten.
