I samband med dette arbeidet vil det dessverre kunne oppstå noe kortsiktig driftsstøy og problemer.
AKTIVER LIVE-CREDIT
| Varelager | Kundefordring | Leverandørkreditt | Belåning aktiva | Leasing |
|---|---|---|---|---|
| 240 000 | 145 274 | 17 384 | 19 888 500 | 658 000 |
Tusenvis av norske bedrifter har fått kassekreditt fra Aprila Bank
- Tilbud på 1 minutt
- Enkelt, raskt og uten pant
- Betal kun for det du bruker
Resultatregnskap: (tall i 1000)
KPI - Key Performance Indicators
En KPI er en målbar verdi som viser hvor effektivt et selskap oppnår viktige forretningsmål.
POSITIV UTVIKLING |
NEGATIV UTVIKLING |
|
|---|---|---|
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) | |
| ●●●● (? %) | ●●●● (? %) |
Balanseregnskap: (tall i 1000)
Nøkkeltall
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatgrad | 10,33 % | 32,31 % | 38,29 % | 23,87 % | -18,36 % | 5,31 % | 6,49 % | 1,95 % | 46,99 % | 88,90 % |
| Likviditetsgrad I | 5,46 | 25,55 | 48,48 | 62,09 | 20,25 | 3,91 | 9,15 | 11,77 | 2,45 | 8,38 |
| Likviditetsgrad II | 5,27 | 25,55 | 48,48 | 62,09 | 19,60 | 3,91 | 8,53 | 11,47 | 2,45 | 8,38 |
| Egenkapitalandel | 54,00 % | 81,60 % | 88,80 % | 98,40 % | 94,90 % | 90,80 % | 95,10 % | 95,80 % | 78,90 % | 85,50 % |
| Gjeldsgrad | 0,85 | 0,23 | 0,13 | 0,02 | 0,05 | 0,10 | 0,05 | 0,04 | 0,27 | 0,17 |
| Totalrentabilitet | 9,20 % | 13,60 % | 7,00 % | 16,80 % | 69,60 % | 3,50 % | 7,20 % | 86,10 % | 37,20 % | 28,20 % |
Kontantstrøm fra drift: (tall i 1000)
| År | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | ●●● | ●●● | -451 | 4.618 | 16.551 | 270 | 608 | 13.910 | 1.728 | 1.863 |
| Avskrivning-Nedskrivning | ●●● | ●●● | 158 | 0 | 18 | 30 | 0 | 46 | 28 | 0 |
| Betalt skatt | ●●● | ●●● | 136 | 92 | 0 | 0 | 206 | 367 | 312 | 0 |
| Økning/reduksjon omløpsmidler | ●●● | ●●● | 1.096 | -11.584 | -5.312 | 230 | 5.390 | -4.874 | 364 | 0 |
| Økning/reduksjon kortsiktig gjeld | ●●● | ●●● | 59 | -1.160 | 55 | -78 | -3.147 | -2.131 | -3.053 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG I] | ●●● | ●●● | 726 | -8.218 | 11.312 | 452 | 2.645 | 6.584 | -1.245 | 0 |
| Reduksjon langsiktig gjeld | ●●● | ●●● | 0 | -803 | 0 | 0 | -110 | -66 | -325 | 0 |
| [ORDINÆRT KONTANTSTROMSBIDRAG II] | ●●● | ●●● | 726 | -9.021 | 11.312 | 452 | 2.535 | 6.518 | -1.570 | 0 |
| Utbytte | ●●● | ●●● | -1.200 | 0 | 0 | -3.000 | -1.900 | -3.400 | 0 | 0 |
| [TILBAKEHOLDT LIKVIDITET III] | ●●● | ●●● | -474 | -9.021 | 11.312 | -2.548 | 635 | 3.118 | -1.570 | 0 |
Egenkapital risiko: (tall i 1000)
| Objekt | Eierandel | Siste året | Forrige året | Vekst(%) |
|---|---|---|---|---|
| ACTIVE PARTNER AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | |
| ACTIVE SERVICES AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SON INVEST AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| ACTIVE PROPERTY AS | 50,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SON NÆRING AS | 30,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| EVENTSUPPORT AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| DYREKLINIKKEN SON AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| MEL VESTBY 5 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| SPORTTEC AS | 20,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| KEEP SYSTEMS AS | 33,33% | ●●●● | ●●●● | |
| MITTEGETLOKALE VESTBY 2 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | |
| KOLLEN 3 AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | |
| SVEN DALHOLST AS | 40,00% | ●●●● | ●●●● | -4,55% |
| ARIA SOLUTIONS AS | 25,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| AKTO AS | 100,00% | ●●●● | ●●●● | - |
| TOTALT: Alle selskap | ●●●● | ●●●● | ||
| Objekt | EK | EK(%) | Immaterielt | Justert EK | Justert EK(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVE PARTNER AS | 29 899 | 53,97% | - | ●●●● | ●●●● |
| ACTIVE SERVICES AS | 1 198 | 50,83% | - | ●●●● | ●●●● |
| SON INVEST AS | -73 | -0,57% | - | ●●●● | ●●●● |
| ACTIVE PROPERTY AS | 7 205 | 68,72% | - | ●●●● | ●●●● |
| SON NÆRING AS | 7 590 | 28,95% | - | ●●●● | ●●●● |
| EVENTSUPPORT AS | 1 416 | 46,64% | - | ●●●● | ●●●● |
| DYREKLINIKKEN SON AS | 7 | 70,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| MEL VESTBY 5 AS | 167 | 8,83% | - | ●●●● | ●●●● |
| SPORTTEC AS | -966 | -41,91% | - | ●●●● | ●●●● |
| KEEP SYSTEMS AS | ●●●● | ●●●● | |||
| MITTEGETLOKALE VESTBY 2 AS | ●●●● | ●●●● | |||
| KOLLEN 3 AS | ●●●● | ●●●● | |||
| SVEN DALHOLST AS | 4 479 | 71,44% | 21 | ●●●● | ●●●● |
| ARIA SOLUTIONS AS | 63 | 36,00% | - | ●●●● | ●●●● |
| AKTO AS | 147 | 5,60% | - | ●●●● | ●●●● |
| TOTALT: Alle selskap | 51 132 | 41,35% | 21 | ●●●● | (1) |
| Objekt | Egenkapital | Andel immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|---|
| ACTIVE PARTNER AS | 29 899 | - | ●●●● |
| Andel Immaterielt | Nedskrivning immaterielt | Justert EK |
|---|---|---|
| - | -10,00% | ●●●● |
| -30,00% | ●●●● | |
| -50,00% | ●●●● | |
| -70,00% | ●●●● | |
| -100,00% | ●●●● | |
Egenkapital risiko forklaring:
Immaterielle eiendeler er ikke-fysiske verdier som forskning og utvikling, varemerker, forretningsnavn og patenter.
For at en immateriell eiendel kan balanseføres må den både være «identifiserbar» og at det er sannsynlig «at de fremtidige økonomiske fordelene vil tilknyttes selskapet».
Verdien skal vurderes i forhold til fremtidig økonomisk fordel, at man har evne og intensjon til å kunne benytte eiendelen og at foretaket har tilgang til de tekniske og finansielle ressurser som er nødvendig for å oppnå den økonomiske fordelen.
Hvis ikke bør verdien av den immaterielle eiendelen nedskrives.
Det kan få en egenkapital konsekvens for mange.
Faresignaler
Denne analysen synliggjør viktige regnskapsfaktorer og deres trendretninger. Negative tall kan være positive trender - og positive tall kan angi negative trender. Her er oversikten.